Kaizen Method की शुरुआत कैसे हुई।
Kaizen एक जापानी शब्द है। Kaizen का उपयोग सबसे पहले जापान में हुआ था। Kaizen दो शब्दों Kai और Zen से मिलकर बना है। Kai का मतलब Change और Zen का मतलब Good होता है। किसी भी अच्छे बदलाव को Kaizen कहते हैं। Improvement के लिए किए जाने वाले बदलाव Kaizen कहलाता है। काइजे़न के Developer Masaaki Imai थे। काइजे़न का मतलब होता है Kaizen is small incremental changes made for improving productivity and minimising waste. चलिए जानते Kaizan क्या होता है ।
Kaizen क्या है और यह क्या काम करता है।
Kaizen कई different तरह के होते हैं। और इन्हें लागू करने का तरीका भी अलग अलग होता है। Kaizen में हम लगातार improvement करते जाते हैं। लगातार improvement करने को ही काइजे़न कहते हैं। इस method में हम लगातार Improvement करते हैं फिर हम चैक करते अब हम इससे और आगे कैसे improvement कर सकते हैं।
चाहे वो कोई भी Process हो Quality , Cost Cutting, Safety , Production increase सब में हम पहले कुछ improvement करते हैं फिर हम चैक करते कि अब और क्या हम improvement कर सकते हैं। यह Process हमेशा चलने वाला Process है।
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Kaizen हम कहां और किस किस Process में कर सकते हैं।
1. हमारे Process जो Unnecessary Process हो रहा है उस Process को ढूंढ कर खत्म करना है।
2. किसी एक Process के होने के बाद दूसरे Process के लिए Wait करना पड़ता है। तो हम kaizen करके इस समय को बर्बाद होने से बचा सकते हैं।
3. मशीनों में बार किसी वजह से Break down हो रहा है तो हम इसकी खामियों को पता लगा कर इसमें kaizen कर सकते हैं।
4. किसी Process में अगर Waste चीज या प्रोडक्ट्स निकलता है तो यहां हम काइजे़न कर सकते हैं।
5. Productivity increase करने में कर सकते हैं।
6. Defects Control करने में कर सकते हैं।
7. Safety के लिए कर सकते हैं।
8. Man Power कम करने में कर सकते हैं।
9. Quality Improve करने में।
10. समय की बचत करने में कर सकते हैं।
11. Per Product Cost कम कर सकते हैं।
12. Rework को खत्म या कम कर सकते।
13. Rejection को Control करने में कर सकते हैं।
14. Systems Improvement करने के लिए।
15. Energy Saving के लिए।
16. Paper Work को कम करने के लिए।
17. किसी चीज को ढूंढने में समय बर्बाद होने से बचाने के लिए।
18. Improvement in Material Traceability
19. 5 एस को Maintain रखने के लिए।
20. अनचाही गतिविधियों को रोकने के लिए भी हम काॅयेजन का उपयोग कर सकते हैं।
Kaizen को लागू कैसे करते हैं।
1. सबसे पहले यह सलेक्ट करना होता है कि क्या कायजेन करना है।
2. स्थिति का विश्लेषण करना है।
3. मूल कारण का विश्लेषण करना।
4. काउन्टरमेजर की पहचान करना।
5. काउन्टरमेजर को लागू करना।
6. काउंटर मेजर के प्रभाव को जांचना
7. प्रभावी काउन्टरमेजर का मानकीकरण करना।
Kaizen के 10 सबसे महत्वपूर्ण नियम।
1. Don't try to Justify the past - Challenge Fixed Ideas.
2. Thik Positive - Think how things Can be Done, not why they Can't be done.
3. Use data not pet theories.
4. Use wisdom Not Money.
5. Work Smarter Not Harder
6. Set high Standards.
7. Correct Failures immediately - 70% Now is Better than 100% Never.
8. Lead by example
9. A team is better than 1 Expert - involve People
10. Identify the root cause.
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